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城鄉(xiāng)發(fā)展集團深入推進“強總部”建設(shè)
發(fā)布時間：
2021-03-24 00:00:00
來源：
“強總部”建設(shè)是城鄉(xiāng)發(fā)展集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。今年以來，總部各部室持續(xù)提高業(yè)務(wù)管理能力、戰(zhàn)略投資能力、資源配置能力、價值服務(wù)能力、過程管控能力、風(fēng)險辨析和應(yīng)對能力，夯實內(nèi)功、提質(zhì)增效，為創(chuàng)建城鄉(xiāng)建設(shè)品牌企業(yè)做好服務(wù)和保障。
計劃財務(wù)部結(jié)合實際組織開展《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》課程培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、股權(quán)管理、股權(quán)交易涉稅分析與規(guī)劃等，持續(xù)提高財務(wù)條線人員的業(yè)務(wù)知識和水平。
投資發(fā)展部緊跟現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)步伐，組織開展投融資和法律等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為構(gòu)建城鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈夯實基礎(chǔ)。
運營管理部以強管理和防風(fēng)險為抓手，健全完善管控責(zé)任體系，加大對權(quán)屬單位和各業(yè)務(wù)條線的事前、事中和事后管控，對標(biāo)管理，防化風(fēng)險。
人力資源部結(jié)合“三項制度改革”，創(chuàng)新員工評價機制。對員工的政策運用能力、問題解決能力、抗壓應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力進行崗位適應(yīng)性評價，并將評價結(jié)果與崗位調(diào)整、職級晉升等掛鉤，實現(xiàn)“人適其崗、人盡其才”。
安全管理部建立了從主要負責(zé)人至職工的“樹狀”分層結(jié)構(gòu)安全管理網(wǎng)絡(luò)，分解落實安全管理責(zé)任。對權(quán)屬單位實行未組織隱患排查、排查不全面、整改不徹底不復(fù)產(chǎn)復(fù)工的“三個不”安檢機制，動態(tài)查擺和整改安全隱患。加強崗前教育培訓(xùn)，組織權(quán)屬單位“走出去”學(xué)習(xí)經(jīng)驗,做實安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
創(chuàng)新工作室創(chuàng)新檔案管理，試運行“立體環(huán)科學(xué)化數(shù)字”檔案管理模式，運用檔案庫房一體化管理系統(tǒng)，在檔案安全、存檔、借閱、歸還、保管等方面實現(xiàn)線上和線下同步。
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