以五星級(jí)黨支部創(chuàng)建為抓手 激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
發(fā)布時(shí)間:
2023-04-07 13:51:00
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近年來,泰和發(fā)展公司黨支部在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念,以五星級(jí)黨支部創(chuàng)建為抓手,統(tǒng)籌做好政治引領(lǐng)、班子建設(shè)、黨員管理等工作,推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提檔升級(jí),激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。2022年,黨支部被高速集團(tuán)黨委命名為“五星級(jí)黨支部”,被集團(tuán)公司黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”榮譽(yù)稱號(hào),2名黨員被集團(tuán)公司黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、抓點(diǎn)帶面,夯基蓄勢(shì)促發(fā)展
黨支部聚焦“三基”建設(shè),通過一系列制度化、常態(tài)化、長效化的有力舉措,找準(zhǔn)重點(diǎn),推動(dòng)全局。一是抓好班子建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,統(tǒng)一思想、民主決策,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)工作部署落地生根。二是抓好黨員量化積分考核。建立黨員量化積分考核工作臺(tái)賬,以月度考核為節(jié)點(diǎn),分政治生活、先鋒作用、遵規(guī)守紀(jì)、道德品行、奉獻(xiàn)作為等5個(gè)方面、22項(xiàng)內(nèi)容,逐一對(duì)黨員進(jìn)行量化積分考核,并將考核結(jié)果與爭先創(chuàng)優(yōu)相掛鉤,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。三是抓好制度建設(shè)。制發(fā)《關(guān)于推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的意見》等制度10余項(xiàng),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作流程,為支部工作開展提供有力制度支撐。

二、深耕細(xì)作,規(guī)范運(yùn)行見實(shí)效
黨支部規(guī)范組織生活,落實(shí)相關(guān)制度,切實(shí)將管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處、見到實(shí)效。一是明晰目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)、黨建責(zé)任制考核辦法、黨支部評(píng)星定級(jí)實(shí)施方案、過硬黨支部質(zhì)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求,制定黨支部年度工作計(jì)劃,將全年9個(gè)核心要素、21項(xiàng)基本要點(diǎn),細(xì)化分解到月度、季度、年度,做到“規(guī)定動(dòng)作無遺漏,自選動(dòng)作有創(chuàng)新”。二是活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣。組織黨員前往濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館、泰安主題黨日活動(dòng)中心等地進(jìn)行紅色革命傳統(tǒng)教育,觀看《跨過鴨綠江》等紅色影片,開展讀書分享會(huì)、學(xué)習(xí)榜樣等特色活動(dòng),銘記紅色歷史,賡續(xù)紅色血脈。三是規(guī)范內(nèi)業(yè)檔案。堅(jiān)持從“細(xì)處”著力、“小處”抓起,嚴(yán)格按照《過硬黨支部建設(shè)參考手冊(cè)》,一體化規(guī)范黨建內(nèi)業(yè)檔案,確保印證資料準(zhǔn)確齊全。2022年,歸檔黨建內(nèi)業(yè)資料33冊(cè)。

三、創(chuàng)新載體,黨建+項(xiàng)目添新彩
黨支部創(chuàng)新黨建載體,開拓“黨建+項(xiàng)目”新業(yè)態(tài),持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)與主責(zé)主業(yè)深度融合,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)保障。一是凝聚奮進(jìn)精氣神。2022年濟(jì)泰封控期間,支部黨員干部以“寧可封控在項(xiàng)目,絕不遲疑失戰(zhàn)位”戰(zhàn)斗姿態(tài)堅(jiān)守崗位100余天,和疫情賽跑,壓茬推進(jìn)重點(diǎn)施工任務(wù),搶回因疫情延遲的120余天工期。二是破解發(fā)展難題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,高質(zhì)效完成宸廬項(xiàng)目鋁合金門窗、保溫涂料及景觀綠化工程等方案優(yōu)化,節(jié)約建安費(fèi)用約2000余萬元;獲得“速鏈云平臺(tái)”授信額度融資5200萬元,針對(duì)性破解困擾發(fā)展的融資瓶頸。三是實(shí)施優(yōu)化創(chuàng)新。積極開展異業(yè)聯(lián)盟,與省立三院、高速便利等相關(guān)單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、蓄勢(shì)賦能。
今后,泰和發(fā)展公司黨支部將在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,深化“紅色城鄉(xiāng)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),以高質(zhì)效完成年度工作任務(wù)為目標(biāo),推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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